Zewnętrzny Dyrektor eCommerce - strategiczny partner w rozwoju Twojego sklepu internetowego
Nie musisz zatrudniać dyrektora eCommerce na pełen etat, aby korzystać z jego wiedzy i doświadczenia. Zewnętrzny Dyrektor eCommerce to usługa, która łączy strategiczne doradztwo z operacyjnym wsparciem – dokładnie wtedy, kiedy go potrzebujesz.
Dla kogo?
- Uruchomiłeś platformę B2B i nie wiesz co dalej
- Masz sklep internetowy i czujesz, że „utknąłeś” z wynikami
- Chcesz bazować na doświadczeniu z innych branż i sprawdzonych sposobów na zwiększenie sprzedaży
- Wchodzisz w eCommerce i chcesz to zrobić szybko i sprawnie
- Potrzebujesz osoby, która wesprze Twój zespół eCommerce
Dlaczego warto?
- Dostęp do know-how bez wiązania się z pełnoetatowym dyrektorem - współpracujesz z ekspertem, który prowadził rozwój wielu eCommerce’ów – od start-upów po rozbudowane sklepy z milionowymi obrotami. Skupiamy się na tym, co naprawdę przynosi wyniki.
- Doświadczenie zdobyte w różnych branżach eCommerce (retail, B2B, marketplace)
- Strategia i egzekucja - analizujemy obecny stan Twojego sklepu, przygotowujemy realny plan wzrostu, koordynujemy wdrożenia. Od strategii produktowej i pricingowej, przez działania marketingowe, po optymalizację konwersji.
- Wsparcie zespołu i mentoring - wzmacniamy kompetencje Twojego zespołu – wdrażając procesy, pomagając w rekrutacji, rozwijając kluczowe osoby. Jeśli działasz sam, stajemy się Twoim partnerem w decyzjach.
- Optymalizacja kosztów i skalowanie - Pomagamy rosnąć mądrze. Wskazujemy, gdzie inwestować, a gdzie ciąć koszty. Tworzymy roadmapę rozwoju – bez “przepalania” budżetu.
Zakres usług
.png){kind=icon}
Tryby współpracy
- Pakiet Startowy (1–2 miesiące): audyt + strategia + identyfikacja tzw. quick wins
- Współpraca ciągła: Pakiet Startowy + operacyjne zarządzanie, wdrażanie, skalowanie oraz raportowanie
- Konsulting na godziny (np. 2–3 dni w tygodniu) - konsultacja bieżących wyzwań i zmian w zakresie digital, eCommerce lub marketingu
Jak wygląda współpraca?
- Audyt: zaczynamy od dokładnej analizy obecnej sytuacji
- Plan działania: ustalamy priorytety i cele
- Wdrożenie: prowadzimy działania strategiczne i wspieramy operacyjnie
- Raportowanie i optymalizacja: mierzymy efekty, optymalizujemy działania
Chcesz zwiększyć sprzedaż w e-commerce? Wypełnij formularz, wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązania dla Twojego sklepu.
Bartosz Piotrowski
ZEWNĘTRZNY DYREKTOR ecommerce
Potrzebujesz strategii IT, audytu technologicznego albo lidera dla zespołu?
Po to jesteśmy!
Odezwij się do Agaty - wspólnie znajdziemy najlepszą drogę dla Twojej firmy.
Twoja firma zasługuje na dobre IT
W szybko zmieniającym się świecie technologia nie jest już kosztem – to przewaga. Bez strategii IT trudno dziś rozwijać firmę. Konkurenci zyskują przewagę dzięki cyfryzacji, automatyzacji i nowym kanałom sprzedaży.
Jeśli prowadzisz firmę produkcyjną, dystrybucyjną z obrotem powyżej 20 mln zł, prawdopodobnie borykasz się z:
- Presją konkurencji, która wygrywa dzięki cyfrowym kanałom sprzedaży.
- Nieudanymi wdrożeniami, przekraczającymi budżety i terminy.
- Brakiem strategii IT, która napędza rozwój i optymalizuje procesy sprzedaży.
- Trudnościami w ocenie pracy zespołów IT lub dostawców zewnętrznych.
- Problemami z rekrutacją i budowaniem kompetencji IT w firmie.
- Trudnościami w ocenie wartości technologii - np. wykorzystanie chmury
Nie musisz rozwiązywać tych problemów sam. Nasi eksperci znajdą rozwiązania dla wyzwań Twojej firmy.
Co mówią właściciele firm, zanim zaniemy współpracę?
1) "Czuję się zakładnikiem naszego działu IT. Bez ich wsparcia produkcja stoi, więc obawiam się zmian. Jednocześnie projekt wdrożenia systemu (np. WMS) jest już pół roku po terminie i nie widzę by rozumieli wagę problemu, a koszty rosną."
✅ Analizujemy sytuację, docieramy do sedna problemów i identyfikujemy wąskie gardła. Wspólnie z Zarządem i zespołem klienta ustalamy plan działania, priorytety i terminy realizacji. Niezależnie od tego, czy źródłem trudności jest technologia, procesy, czy komunikacja w zespole.
2) "Nie mamy czasu na długie konsultacje i prezentacje."
✅ My też cenimy konkret. Działamy pragmatycznie, skupiamy się na rozwiązaniach, a nie na zbędnych spotkaniach i nic niewnoszących prezentacjach powerpoint.
3) "Nie wiem jak wybrać technologię lub podwykonawców, którym można zaufać?"
✅ Pomożemy Ci podjąć świadome decyzje, od analizy potrzeb po ocenę dostawców, zawsze z myślą o Twoich celach biznesowych.
4) „Nie wiem czy te koszty są rynkowe?”
✅ Pomożemy Ci zebrać oferty rynkowe, żebyś nie przepłacał.
Dlaczego warto wybrać naszą usługę Zewnętrznego Dyrektora IT?
- Oszczędność kosztów - skorzystaj z wiedzy ekspertów bez kosztów pełnoetatowego zatrudnienia.
- Dostęp do specjalistów - wykorzystaj doświadczenie ekspertów z sieci Digital Advisors, którzy realizowali projekty dla firm takich jak Twoja.
- Elastyczność współpracy - dopasuj zakres usług do bieżących potrzeb, od strategii po wdrożenia.
- Pomagamy w wyborze odpowiedniego partnera wdrożeniowego
- Strategiczne wsparcie - opracuj technologię, która przyspieszy rozwój i zoptymalizuje procesy sprzedaży.
- Niezależność - rozwijaj wewnętrzne kompetencje IT, aby działać samodzielnie w przyszłości.
Jak działamy?
Zapewniamy strategiczne doradztwo IT, które pozwoli Twojej firmie działać sprawniej i konkurować w cyfrowym świecie.
- Eksperci z doświadczeniem - nasi specjaliści pracowali po stronie wdrożeniowej i klienckiej, więc znają Twoje wyzwania z obu perspektyw.
- Pragmatyczne podejście - skupiamy się na rozwiązaniach, a nie na zbędnych spotkaniach czy efektownych prezentacjach.
- Elastyczność - dostosowujemy zakres usług do Twoich potrzeb, od strategii po wybór podwykonawców.
- Budowanie niezależności - wspieramy rozwój wewnętrznych kompetencji IT, abyś nie był zależny od zewnętrznych konsultantów.