Pomagamy firmom handlowym, produkcyjnym
i dystrybucyjnym. Od strategii IT, przez platformy zakupowe, po skuteczny marketing online.
Bierzemy odpowiedzialność za decyzje technologiczne w firmie. Pomagamy dobrać dostawców i usuwamy niepotrzebne koszty.
Wdrażamy narzędzia, które zwiększają sprzedaż i automatyzują pracę zespołów handlowych.
Doradzamy, jak sprzedawać online w modelu B2B – jasno, skutecznie i z uwzględnieniem procesów, które już działają w firmie.
Sprawiamy, że klienci z Twojej branży znajdują Cię w Google, a kampanie reklamowe przynoszą realne zapytania.
Dopasowujemy IT do potrzeb biznesu. Pomagamy firmom podejmować dobre decyzje technologiczne – bez zbędnych kosztów i ryzykownych eksperymentów.
Pomagamy firmom skutecznie wdrażać systemy ERP i WMS – od analizy potrzeb, przez wybór odpowiedniego rozwiązania. Nasze doświadczenie pozwala uniknąć kosztownych błędów.
Wdrażamy rozwiązania oparte o AI, które automatyzują procesy, przyspieszają decyzje i zwiększają efektywność biznesową.
Bierzemy na siebie prowadzenie projektów IT od pomysłu do wdrożenia. Trzymamy budżet, terminy i dopilnowujemy wykonawców.
Digitalizujemy kluczowe procesy HR, od rekrutacji i onboardingu po samoobsługę pracowniczą. Dzięki temu HR staje się bardziej strategiczny, zwinny i zgodny z przepisami.
2.5 min ciekawego materiału
Nie przegap momentu, w którym możesz wyprzedzić konkurencję. Korzystając z naszych usług cyfryzacji procesów w Twoim biznesie, dajesz mu szansę na szybkie wejście na wyższy poziom.
Nie musimy znać szczegółowo każdej branży, żeby doradzać skutecznie. Pracujemy głównie z firmami produkcyjnymi, dystrybucyjnymi i usługowymi działającymi w modelu B2B i znamy specyfikę tych sektorów.
Brak działu IT to nie problem. Współpracujemy zarówno z firmami, które mają własnych specjalistów i potrzebują zewnętrznego wsparcia strategicznego, jak i z tymi, które szukają partnera do poprowadzenia cyfrowej transformacji od A do Z.
Czas trwania współpracy zależy od potrzeb danego klienta. Działamy elastycznie. Możemy przeprowadzić jednorazowy audyt, doradzać cyklicznie, prowadzić projekt od A do Z lub pełnić rolę zewnętrznego dyrektora IT przez dłuższy czas.
Koszt zależy od zakresu i formy współpracy. Rozliczamy się godzinowo, projektowo lub w modelu stałego wsparcia – w zależności od tego, co najbardziej pasuje do sytuacji klienta. Zawsze pracujemy transparentnie i przedstawiamy szczegółową wycenę przed rozpoczęciem współpracy.
Tak, prowadzimy dedykowane szkolenia i warsztaty – dopasowane do potrzeb konkretnego zespołu i wyzwań firmy. Tematyka zależy od sytuacji: od planowania transformacji cyfrowej, przez dobór systemów (ERP, PIM, WMS, CRM), po skuteczne podejście do e-commerce B2B
Po to jesteśmy! Odezwij się do Agaty - wspólnie znajdziemy najlepszą drogę dla Twojej firmy.